年に1～2回、全社員が一堂に会する全体会議を年末に行いました！
今回の中心となったのは、「ビジョンの共有」と「プロフェッショナルとして働きやすい環境づくり」です。

「ビジョンの共有」については、社長から現在策定中の5ヵ年中期経営計画書について概要の説明があり、「私たちが進むべき道」を全員で共有しました。
「プロフェッショナルとして働きやすい環境づくり」については、外部講師によるハラスメント研修を通じて、全員が互いを尊重し、能力を最大限に発揮できる「心理的安全性」の大切さを再確認をしました。

2025年7月からトリリオンレスパスとして新たに始動し「今どこを目指し、そのためにどう振る舞うべきか」、会社の未来と個人の役割を重ね合わせ、一丸となって進むための濃密な時間となりました。

例年、年末年始の時期に全社員が一堂集まり業績報告や研修、懇親会等を行う全体会議ですが、
今回は久々の真夏開催でした！

当社が開発したアプリ「お風呂モニタリング®」の勉強会や、
外部講師を招いての研修、生成AIについての学習など、盛りだくさんの内容でした。

各セクションでは役職問わず活発な意見交換がなされ有意義な1日となりました。
こうしたアイデアの提案のし易さや、部署間の垣根の低さが中小企業である当社の強みであり、
個々の考えが社内全体へ共有・浸透され易い点も大きな特徴です！

この度、株式会社トリリオンと株式会社レスパスは、2025年7月1日をもって合併し、
「株式会社トリリオンレスパス」として始動しました！

株式会社トリリオンは、30年に亘り『お湯・設備・エネルギー』に関する
深い知見と技術を蓄積し、温浴施設の課題解決に貢献してまいりました。
一方、株式会社レスパスも、温浴施設を中心とした新設・改修工事で、
給排水衛生空調工事の実績が30年程あります。

「温浴施設」という共通項をもつ二社の合併は、そのシナジー効果も大きく、
これからも『癒されたい』と思うお風呂好きを支えて参ります。